Organisasjonsstrategi 2021-2034
Oppdatert: 03.04.2024 09.04.48
Organisasjonsstrategien på 1 minutt
- Stavanger kommune står foran store omstillinger i årene som kommer.
- Kompetanse er den viktigste ressursen kommunen har for å klare å levere gode tjenester til innbyggerne, også i framtiden.
- I denne organisasjonsstrategien presenteres fem mål som skal sørge for at Stavanger kommune klarer å skaffe, ta i bruk og videreutvikle den kompetansen som trengs for å møte framtidens utfordringer.
- Alle ansatte i kommunen har et ansvar for at målene i
organisasjonsstrategien nås, og ledere har et særskilt ansvar. - Organisasjonsstrategien gjelder fram til 2034.
Den skal revideres hvert 4. år.
1. Forberedende fase
2. Oppstartsak
01.01.2020 -
31.01.2020
I januar 2020 ble det lagt fram en plan for arbeidet med ny arbeidsgiverstrategi (Utvalg for arbeidsliv og lønn, ref. sak 5/20 «Plan for arbeidet med ny arbeidsgiverstrategi i Stavanger kommune»). Denne saken omhandler samme strategi, men med endret navn fra arbeidsgiverstrategi til organisasjonsstrategi.
3. Medvirkning og planarbeid
01.02.2020 -
01.03.2021
- Arbeidsgruppen gjennomførte sin første samling i februar 2020. I mars 2020 ble arbeidet utsatt som følge av koronapandemien.
- Arbeidet ble gjenopptatt, og arbeidsgruppen gjennomførte nye samlinger i juni og august 2020.
- Det ble gjennomført et arbeidsseminar for folkevalgte i utvalg for arbeidsliv og lønn i september 2020.
- Det ble gjennomført en digital høringskonferanse om ny organisasjonsstrategi i februar 2021. Totalt deltok i overkant av 60 ledere, tillitsvalgte og verneombud.
- Det ble gjennomført drøftinger med frikjøpte tillitsvalgte i februar 2021. Referat fra drøftingsmøte og skriftlige innspill fra de tillitsvalgte legges ved saken
- Organisasjonsstrategien har vært til behandling i hovedarbeidsmiljøutvalget (HAMU) to ganger, i desember 2020 og mars 2021. I behandlingen i mars 2021 gav HAMU sin tilslutning til ny organisasjonsstrategi.Protokoll fra HAMU er lagt ved saken.