Mission Impossible? Slik jobber Stavanger og Rogaland for en CO2-verdikjede
Paneldeltakere: Andreas Bjelland Eriksen, klima- og miljøminister, Christine Sagen Helgø, leder NHO Rogaland,
Sissel Beate Fuglestad, nestleder Stavanger Arbeiderparti, Julie Vold, Stavanger Høyre, Daria Maria Szymaniuk, MDG Stavanger, Ingrid Nordbø, adm. direktør IVAR, Per A. Torbjørnsen, politiker Stavanger Venstre. Ordstyrer: Karoline Sjøen, Fremje.
Som én av 112 utvalgte europeiske Mission Cities har Stavanger fått en klokkeklar forpliktelse: Klimautslippene skal kuttes med 80 prosent innen få år.
Norge høster stor anerkjennelse for statlige storsatsinger innen karbonfangst og -lagring (CCS) som Langskip og Northern Lights. Selv om Northern Lights tar imot alle volumer som leveres på spesifikasjon, er det krevende for mindre enkeltaktører å få regnestykket til å gå opp. Når utslippsvolumene blir for små, tar logistikk, mellomlagring og skipstransport en uforholdsmessig stor del av totalkostnaden, noe som gjør det nødvendig å samle flere mindre kilder i felles verdikjeder.
For lokalsamfunnene betyr det at regionale nøkkelanlegg som Forus Energigjenvinning blir stående på utsiden.
For å tette dette gapet har Stavanger kommune gjennom 2026 samlet næringslivet, forskningsmiljøene og storbyene i et historisk fellesløft.
Under ONS+ spisses utfordringen direkte til våre folkevalgte. Statlige Enova-milliarder, nasjonale auksjoner og offensive industriplaner hjelper lite dersom de lokale tiltakene for å fjerne CO₂ fra kretsløpet stopper opp.
Stavanger kommune vedtok sine klimamål i 2018. Sentralt i dette arbeidet står håndteringen av kommunens største utslippspunkt, Forus Energigjenvinning. For å nå målene kreves det avklaring på om det politiske flertallet vil prioritere etablering av karbonfangst, samt om statlige myndigheter vil tilby forutsigbare økonomiske rammevilkår som muliggjør en endelig investeringsbeslutning.
Arrangementet er en del av pilotarbeidet i EU-prosjektet ECT/ Empowered Governance og Net zero cities.
Bakgrunn: CCS-veikart for Rogaland
Gjennom etapper i 2026 har Stavanger kommune initiert og deltatt i tiltak for å sette søkelys på den manglende verdikjeden:
- Utopisk fremtidsverksted: Stavanger kommune og ECT-prosjektet Empowered Governance samlet i februar nøkkelaktører – inkludert Lyse, IVAR, NORCE, UiS, Horisont Energi og fylkeskommunen – for å avdekke flaskehalser. Resultatet var en tydelig marsjordre om å bygge skalerbare, regionale løsninger framfor å vente på staten. Les mer om fremtidsverkstedet.
- Felles veikart og storsamling: I juni møttes rundt 40 aktører møttes på Utstein kloster for å utarbeide et felles regionalt veikart for CO₂-håndtering, ledet av Stavanger kommune og Haugaland Vekst IKS, med støtte fra Rogaland fylkeskommune. Veikartet utarbeides av PWC og Fremje. Les mer om regionalt veikart.
- Mulighet fra Enova: Enova lyste i mai ut en omvendt auksjonsmodell for karbonfangst med en ramme på 700 millioner kroner, før regjeringen plusset på ytterligere én milliard i revidert statsbudsjett – og lovet enda mer. Forus Energigjenvinning utreder nå et anlegg for 150 000 tonn CO2 årlig. Dette tiltaket alene vil kutte 5–7 % av Stavangers utslipp, men regionen må koble seg sammen for å nå opp i konkurransen. Mye arbeid gjenstår likevel før Forus Energigjenvinning oppfyller Enovas søknadskriterier.
- Det kommende veikartet: Fire steg ut av ventemodusen. Under Arendalsuka delte PwC smakebiter fra det omfattende veikartet for Rogaland, som ferdigstilles i løpet av september. Rogaland har alt som skal til: Sterk industri, tung erfaring fra olje og gass, samt biologiske utslipp som kan fjerne CO2 permanent fra kretsløpet.
Utslippene er imidlertid spredt, og fremdriften står iro. Det er ennå ikke tatt noen beslutning om CO₂-fangst ved de store utslippspunktene - fra Kårstø og Hydro Karmøy til Forus og lokale biogassanlegg. I tillegg mangler det en komplett leverandørkjede som kan håndtere logistikken frem til mellomlagring.
Veikartet viser fire avgjørende steg for hvordan fylket kan gå fra ord til handling og bygge en regional CCS-verdikjede:
1. En som holder i tøylene: Å etablere én klar aktør som tar laglederrollen og driver prosessen videre. En aktør som har klar interesse av å få dette på plass.
2. Gode oppsamlingsplasser: En modell for hvordan oppsamlingsterminaler kan etableres og driftes, begynne i det små, men være skalerbart som konsept.
3. Fra prat til forpliktende avtaler: Å gå fra vage intensjoner til å signere bindende, kommersielle avtaler.
4. Dele på risikoen: At staten, kommunene og næringslivet spleiser på regningen og bygger infrastrukturen sammen.
Kontaktinformasjon
Helene Gram
Programleder Cities Mission Stavanger kommune
- Mobil:
- 984 42 108
- E-post:
- helene.gram@stavanger.kommune.no