HØP: Massive investeringer innen helse og velferd

Debatt om sykehjem har preget mediebildet det siste halve året. Direktør for helse og velferd i Stavanger kommune, Stina Løkke, gleder seg over at byggingen av Jåttåvågen sykehjem blir framskyndet.
– Det planlegges å være ferdig i 2031 med rundt 144 sengeplasser. Det er én av de største gladsakene i forslaget til handlings- og økonomiplan (HØP), sier Løkke.

På tross av den store investeringen i Jåttåvågen er hun tydelig på at endringene i eldreomsorgen må fortsette i høyt tempo.

– I Stavanger har vi hatt høyere sykehjemsdekning enn de fleste andre kommuner. Siden vi har brukt mye ressurser på sykehjemsplasser har vi satset mindre på rimeligere og mer effektive tilbud. Den skuten er vi i ferd med å snu – og vi er på vei til å bli likere andre kommuner. Vi satser knallhardt videre på at vi skal bli hjemmetjenestekommunen, sier Løkke.

Les hele handlings- og økonomiplanen

Advarsel

Og selv om Jåttåvågen ligger inne har Løkke en tydelig advarsel:

– Vi kan ikke bygge oss ut av de omsorgsbehovene som kommer. Å gi alle over 90 år som ønsker det en sykehjemsplass høres kanskje ut som en god tanke. Men når vi venter 2000 nye 90-åringer frem mot 2050 så kommer vi fort opp i 2 milliarder kroner i økte driftskostnader til sykehjemsplasser. Det vil heller ikke være mulig å skaffe nok folk til å jobbe der. Vår erfaring er også at ganske mange 90-åringer ikke har lyst til å flytte på sykehjem, forklarer hun.

I tillegg må kommunen da bygge minst 16 nye store sykehjem til halvannen milliard per stykk. Da er kostnadene oppe i 24 milliarder fram mot 2050.

– Det er et regnestykke som ikke går opp, slår hun fast.

Store investeringer i boligprogrammet

Investeringene innen helse- og velferd er mange og store i forslaget til handlings- og økonomiplan.
–  Vi skal bruke 375 millioner kroner på boligprogrammet for personer med funksjonsvariasjoner de neste fire årene. Og så planlegger vi å bruke ytterligere 300 millioner i årene etterpå. Stavanger kommune har 82 personer med funksjonsvariasjoner som venter på bolig i bofellesskap. I venteperioden får de kompenserende tiltak, som eksempel avlastning eller heldøgnsomsorgstjenester fra private leverandører. Økningen i antall leiligheter i bofellesskap vil redusere behovet for avlastning og kjøpte tjenester, et område hvor vi opplever stor kostnadsvekst, sier Løkke.

400 millioner til kommunale boliger

Behovet for kommunale boliger er stort og ventelistene øker. Dette gjelder spesielt egnede boliger for familier og personer med særskilte tilretteleggingsbehov.

–  Presset i det private leiemarkedet gjør det enda vanskeligere for disse gruppene å selv finne egnede boliger. Det er derfor behov for øke kjøpet av kommunale boliger fra 60 til 100 millioner kroner per år – altså fra 240 til 400 millioner i perioden, sier Løkke.

Direktøren understreker at budsjettforslaget fortsetter dreiningen mot mer forebyggende, samordnede og bærekraftige tjenester.

–  Dette betyr å styrke de lavere trinnene i innsatstrappen, bedre utnyttelse av teknologi og kompetanse, mer differensierte botilbud og en tydeligere innsats for arbeid, integrering og boligsosial selvstendighet, sier Løkke.

Utvalgte forslag innen helse og velferd:

• Øker kjøpet av kommunale boliger fra 60 til 100 millioner kroner per år –fra 240 til 400 millioner i perioden
• Foreslår å sette av to millioner kroner til ekstra sommerjobber for ungdom innen helse og velferd
• Foreslår 375 millioner kroner på boligprogrammet for personer med funksjonsvariasjoner de neste fire årene.
• Jåttåvågen sykehjem blir framskyndet. Det planlegges å være ferdig i 2031
• Videreføring av dagaktivitetstilbud for eldre: kr 6 mill.
• Videreføring av nye dagsenterplasser: kr 7,1 mill.
• Styrking av fysio- og ergoterapitjenesten for å imøtekomme økt behov fra en aldrende befolkning: kr 6,5 mill.
• Kjøp av privat heldøgnstjeneste: Styrker rammen med kr 55 mill.
• Økonomisk sosialhjelp – styrker rammen med kr 55 mill.
• Privatisering av støttekontakt: kr 4,5 mill. i 2027 økende til kr 9 mill. fra 2028 for å få tak i flere støttekontakter og ta ned ventelistene.
• Medisindispensere – styrker budsjettet med kr 5 mill. for å hensynta flerårig økning i antall medisindispensere og prisjustering